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 Esta pagina que ha sido diseñada para ti , tiene por objetivo que desarrrolles un amplio criterio sobre los factores importantes que se llevan en la empresa que tienen relacion con los recursos humanos. tomando en cuenta que esta es una de las principales areas de cualquier empresa ya que en ella se lleva a cabo todo un proceso para hacer la seleccion, contratacion, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización.

Planeación de recursos humanos.

Administración proactiva y reactiva de Recursos Humanos

Utilizar los sistemas es muy útil pero no es suficiente. Es necesario implementar una administración proactiva que se encarga de prever los posibles problemas que pudieran presentarse y realizar acciones para anticiparse a ellos y no ser como la administración reactiva que es aquella que espera hasta que ocurra un problema para resolverlo. Esto es inapropiado y costoso.

La ética profesional en el área de Recursos Humanos.

La ética es la que se va a encargar de las buenas o malas acciones que realicemos según el punto de vista de cada quien, pues no todos tenemos igual perspectiva sobre los diferentes aspectos éticos en una organización. Corresponde al encargado de recursos humanos establecer los puntos éticos que se habrán de observar dentro de la organización.

Principales desafíos de la administración de recursos humanos.

Externos:

En la actualidad las organizaciones se desarrollan en ambientes turbulentos en los cuales abundan los desafíos de todo tipo; estos de alguna manera influyen en la transformación de las organizaciones que se operan.

Internos o Corporativos:

 Estos derivan de que por lo general las organizaciones se plantean múltiples objetivos que no siempre armonizan entre sí.

Desafíos Profesionales.

La preparación eficiente y eficaz de los profesionales en recursos humanos es indispensable  para llevar a cabo labores complejas, que requieren armonizar las necesidades del personal con las metas fundamentales de la empresa.

Globalización.

Este factor es decisivo en la formación profesional, porque un número creciente de profesionales se desplaza de un país a otro, desarrollándose durante su carrera profesional a la vez que fomenta la adquisición de diferentes modelos de administración manejados en otras partes del mundo.

Fundamentos y desafíos de la administración de recursos humanos.

La organización requiere de recursos materiales, técnicos y humanos para lograr sus objetivos; cada uno aporta los diferentes factores que a ayudan al buen funcionamiento de la organización.

El origen del área de recursos humanos se remonta a acontecimientos de importancia mundial tales como la revolución industrial, los modelos económicos como el de Taylor y los artículos de la constitución que hacen mención sobre este tema.

Objetivo del departamento de RH

Garantizar una administración profesional y técnica de los recursos humanos, mediante la asesoría de especialistas que consoliden objetivos, políticas y estrategias tendientes a mantener una plantilla de personal suficiente, capaz y satisfecho.

Objetivos de la administración de recursos humanos.

Corporativos: Contribuir con la labor de la organización en general para que se alcance los objetivos propuestos.

Sociales: respetar el compromiso que la empresa  tiene con la sociedad , evitando llevar adelante acciones que perjudiquen el entrono social.  Satisfacer demandas: productos, servicios, con responsabilidad ética etc.

Funcionales: mantener cierto equilibrio entre las necesidades de la organización y los aportes de los Recursos Humanos a la misma.

Personales: favorecer el logro de las metas personales de cada integrante de la empresa en la medida en que contribuyan al objetivo común.